Выделенный центр разработки: Инструкция по созданию и применению
Обращение к аутсорсерам для разработки или модернизации информационной системы – весьма распространенная практика. Но, как правило, речь идет о привлечении подрядчика на основе принципов взаимодействия «фиксированная стоимость» или «фактические трудозатраты». Однако для многих компаний использование модели «выделенный центр разработки» оказывается более экономически выгодным, чем применение других схем аутсорсинга, так как помогает повысить эффективность вложений в ИТ в долгосрочной перспективе.
Как правильно подойти к процессу создания и применения выделенного центра разработки? Какие шаги надо предпринять, на что обратить внимание? Эксперты EPAM рассмотрели несколько основных рекомендаций для ИТ-директора.
- Выбор модели и оценка целесообразности
- Выбор поставщика
- Управление рисками
- Метрики для оценки эффективности работы центра
Скачайте брошюру и узнайте, как минимизировать возможные риски при работе по модели выделенного центра и добиться ожидаемого эффекта.
-
ПроектИнгосстрах: C аутсорсингом задачи решаются быстрее
-
ВидеоДрайверы будущего
-
Пресс-релизEPAM объявил о приобретении компании Сompetentum
-
СМИ о нас
Вице-президент EPAM Элайна Шехтер о биткоинах и развитии
-
ПроектРазработка аналитического приложения
EPAM разработал новый инструмент для D2D-продаж, благодаря чему Заказчик добился роста выручки на 3,5 миллиона евро всего за шесть месяцев.
ЧЕМ МЫ МОЖЕМ ВАМ ПОМОЧЬ?
-
СТАТЬ КЛИЕНТОМ
+7-495-730-63-62
-
МЕДИА
+7-495-730-63-62
-
КАРЬЕРА
+7-495-730-63-62
-
ИНВЕСТОРЫ
+7-495-730-63-62
-
ОРГАНЫ ВЛАСТИ
+7-495-730-63-62
-
СОТРУДНИЧЕСТВО
+7-495-730-63-62
