Skip navigation EPAM
846843298

Experience Design в EPAM

800+

Дизайнеров в ЕРАМ

35+

Стран мира

150+

Дизайнеров в России

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Только в 30 лет я понял, чем хочу заниматься. До этого был долгий и тернистый путь, который в итоге привел к дизайну, а затем — в EPAM. Здесь хорошо. Вы редко остаетесь один на один с проблемой. Работаете на проектах разных заказчиков, оставаясь сотрудником своей компании. Приятные коллеги, хорошая зарплата, интересные задачи. Но самое главное — вам всегда есть куда расти. Ждем!

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Давид Акопян

Experience Designer

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

До EPAM я работала в крупных международных и российских компаниях. Но нигде больше не встречала такой культуры, как здесь: когда основатель компании все еще является ее CEO. Такое чувство, что работаешь в гигантском стартапе. Мне нравятся возможность работать на различных локальных и международных проектах, понятные условия роста и оптимистичные коллеги.

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Дарья Стрехнина

Experience Designer

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Для меня, как для человека из маленького города, всегда стоял вопрос профессионального развития. И EPAM дал мне возможность расти. Огромное сообщество, доступ к крупным проектам и перспектива поменять вектор определили мой выбор места работы. Сейчас я занимаюсь развитием отдела и могу воплотить мечту о дизайн-комьюнити в своем городе.

 

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Альбина Мальцева

Senior Experience Designer

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Наша история знакомства с EPAM началась в школе DesignSpot. Тогда мы поняли, что хотим работать с этими вдохновляющими и интересными людьми. Это стало нашей главной целью. За время работы в EPAM мы прокачали свои навыки в UX и уровень английского языка, выступали на конференции и попробовали себя в роли менторов. Здесь мы узнали, каково это — видеть, что твои коллеги действительно заинтересованы в твоем успехе.

 

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Юля и Саша Носницыны

Experience Designers

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Я работаю в EPAM почти 2 года. Сначала занимался frontend-разработкой, потом — UX/UI дизайном. Мне активно помогали развиваться в новой роли — назначили ментора и внутренние онлайн-курсы. Если вы хотите профессионально расти или попробовать себя в разных сферах (в том числе, управленческой), вам однозначно сюда. EPAM — это про возможности.

 

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Иван Федяков

Associate Experience Designer

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

Маленькой девочкой я мечтала делать, что хочется, жить, где хочется, работать, потому что нравится. Моя мечта сбылась. Почти 5 лет назад я пришла в EPAM с минимальным опытом и большим желанием развиваться. Это был интересный челлендж от стажера до ведущего дизайнера. Оглядываясь назад, понимаю, что несмотря на любые препятствия, нужно идти вперед, ставить себе высокую планку и не отступать. EPAM дал мне новый виток в развитии, и я не собираюсь останавливаться.

МНЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
Наталья Сережникова

Senior Experience Designer

Мнение сотрудников

ДАВИД АКОПЯН

Experience Designer

Только в 30 лет я понял, чем хочу заниматься. До этого был долгий и тернистый путь, который в итоге привел к дизайну, а затем — в EPAM. Здесь хорошо. Вы редко остаетесь один на один с проблемой. Работаете на проектах разных заказчиков, оставаясь сотрудником своей компании. Приятные коллеги, хорошая зарплата, интересные задачи. Но самое главное — вам всегда есть куда расти. Ждем!

ДАРЬЯ СТРЕХНИНА

Experience Designer

До EPAM я работала в крупных международных и российских компаниях. Но нигде больше не встречала такой культуры, как здесь: когда основатель компании все еще является ее CEO. Такое чувство, что работаешь в гигантском стартапе. Мне нравятся возможность работать на различных локальных и международных проектах, понятные условия роста и оптимистичные коллеги.

АЛЬБИНА МАЛЬЦЕВА

Senior Experience Designer

Для меня, как для человека из маленького города, всегда стоял вопрос профессионального развития. И EPAM дал мне возможность расти. Огромное сообщество, доступ к крупным проектам и перспектива поменять вектор определили мой выбор места работы. Сейчас я занимаюсь развитием отдела и могу воплотить мечту о дизайн-комьюнити в своем городе.

САША И ЮЛЯ НОСНИЦЫНЫ

Experience Designers

Наша история знакомства с EPAM началась в школе DesignSpot. Тогда мы поняли, что хотим работать с этими вдохновляющими и интересными людьми. Это стало нашей главной целью. За время работы в EPAM мы прокачали свои навыки в UX и уровень английского языка, выступали на конференции и попробовали себя в роли менторов. Здесь мы узнали, каково это — видеть, что твои коллеги действительно заинтересованы в твоем успехе.

ИВАН ФЕДЯКОВ

Associate Experience Designer

Я работаю в EPAM почти 2 года. Сначала занимался frontend-разработкой, потом — UX/UI дизайном. Мне активно помогали развиваться в новой роли — назначили ментора и внутренние онлайн-курсы. Если вы хотите профессионально расти или попробовать себя в разных сферах (в том числе, управленческой), вам однозначно сюда. EPAM — это про возможности.

НАТАЛЬЯ СЕРЕЖНИКОВА

Senior Experience Designer

Маленькой девочкой я мечтала делать, что хочется, жить, где хочется, работать, потому что нравится. Моя мечта сбылась. Почти 5 лет назад я пришла в EPAM с минимальным опытом и большим желанием развиваться. Это был интересный челлендж от стажера до ведущего дизайнера. Оглядываясь назад, понимаю, что несмотря на любые препятствия, нужно идти вперед, ставить себе высокую планку и не отступать. EPAM дал мне новый виток в развитии, и я не собираюсь останавливаться.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

Американская компания прямых продаж

Проект для крупнейшей в мире американской компании прямых продаж

Заказчик — крупнейшая в мире компания прямых продаж. Производит продукты питания, товары для дома и личной гигиены. Команде EPAM была поставлена задача повысить конверсию и количество посетителей сайта. Мы полностью переработали checkout-флоу и мультикорзину для пользователей. 

Ключевые этапы реализации проекта:

  • Фаза обследования и выявления требований, участие в пользовательском тестировании.
  • Определение объёма работ и разработка детальных структурных макетов. 
  • Разработка Customer Journey Map для b2c- и b2b-клиентов.
  • Разработка «персоны» (на основе требований отдела маркетинга и опросов менеджеров магазинов).
  • Исследование рынка и конкурентов. 
  • Дизайн-процесс: создана схема потока работ, бэклог со структурой задач и оценками, составлена дорожная карта развития проекта и план коммуникаций.

В результате клиент смог минимизировать переработку на стороне фронтенда, получить пожелания реальных пользователей и начать работу над реальными проблемными зонами для повышения конверсии и количества посетителей.

Проект «Умный город»

Проект «Умный город»

Цель проекта —  создание социально-значимого продукта, объединяющего в себе сервисы, автоматизирующие различные сферы жизни жителей северных городов.

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Выпуск MVP.
  • Мобильное приложение. 
  • Расширение портала за счет появление большого числа сервисов.
  • Редизайн портала, повышение качества сервисов.

В проекте объединено несколько предметных областей, идет работа над разнообразными сервисами: телемедицина, удаленное образование, ритейл, оплата ЖКХ, экомониторинг, продажа ж/д и авиабилетов, онлайн-табло аэропорта и тд. Зачастую дизайнер отвечает за конкретный сервис от сбора референсов до сдачи разработке.

Российский союз автостраховщиков

Проект для Российского союза автостраховщиков

Участники Российского союза автостраховщиков: АльфаСтрахование, Ингосстрах, Росгосстрах и другие крупнейшие страховые компании. Команде EPAM была поставлена задача разработать платформу, которая поможет обрабатывать больше заявок, ускорить и облегчить работу с данными для сотрудников. Мы провели UX-исследование, разработали UI-кит и дизайн-систему, спроектировали новый функционал бизнес-модулей. В результате — новая система помогает обрабатывать в 10 раз больше заявок за то же время. 

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Исследование потребностей клиента, разработка UI-кита и дизайн-системы, проектирование пользовательского интерфейса для бизнес-модулей (ОСАГО, КБМ, нормативно-справочная информация, управление мастер-данными, ролевая модель).
  • Разработка нового функционала бизнес-модулей и предложение улучшений (обработка исключительных ситуаций, передача портфелей).
  • Согласование вариантов решения с заказчиком и утверждение финального результата. Передача дизайн-артефактов в разработку и тестирование.
Мировой производитель молочных продуктов

Проект для мирового производителя молочных продуктов

Топ-менеджмент клиента — лидера производства молочных и кисломолочных продуктов — хотел оценить успешность продаж товара.  

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Сбор требований, анализ существующих решений, исследование возможностей реализации и технических ограничений. 
  • Определение и оценка работ.
  • Написание пользовательских сценариев, выявление основных потребностей.
  • Разработка визуальных стандартов и описание гайдлайнов представления данных. 
  • Распространение стандартов на параллельные стримы и дизайн-ревью.
  • Создание макетов с визуализацией данных и динамическими вариантами представления.
  • Валидация дизайна с разработчиком Power BI и дата-консультантами.

Для проекта была проделана большая работа с данными и их представлением: от оптимизации информационной архитектуры до совмещения отчётов из Tableau и Excel и представление их в Power BI с учётом особенностей платформы, и ролевой модели пользователей, и уровней доступа к информации. Также были объединены ранее разделённые отчёты в один динамический отчёт с многоуровневой фильтрацией.

EPAM Anywhere — Digital Platform

Проект для EPAM Anywhere — Digital Platform

Целью проекта был анализ изменения рынка в условиях COVID-19. Команда EPAM ознакомилась с артефактами предыдущих исследований и определила направление последующих, провела воркшопы с разными командами. Участники проекта получили интересный опыт в запуске проекта, проведении первичного исследования и анализа, создании Customer Journey Maps, которые в дальнейшем будут использованы для построения интерфейса.
Команда дизайнеров опросила 40+ участников со всего мира, выявила архетипы пользователей, предоставила данные другим командам. 
В результате клиент получил своевременные данные, которые помогли скорректировать методы найма сотрудников, а также понимание того, на что нужно обращать внимание при формировании бренда.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

Американская компания прямых продаж

Проект для крупнейшей в мире американской компании прямых продаж

Заказчик — крупнейшая в мире компания прямых продаж. Производит продукты питания, товары для дома и личной гигиены. Команде EPAM была поставлена задача повысить конверсию и количество посетителей сайта. Мы полностью переработали checkout-флоу и мультикорзину для пользователей. 

Ключевые этапы реализации проекта:

  • Фаза обследования и выявления требований, участие в пользовательском тестировании.
  • Определение объёма работ и разработка детальных структурных макетов. 
  • Разработка Customer Journey Map для b2c- и b2b-клиентов.
  • Разработка «персоны» (на основе требований отдела маркетинга и опросов менеджеров магазинов).
  • Исследование рынка и конкурентов. 
  • Дизайн-процесс: создана схема потока работ, бэклог со структурой задач и оценками, составлена дорожная карта развития проекта и план коммуникаций.

В результате клиент смог минимизировать переработку на стороне фронтенда, получить пожелания реальных пользователей и начать работу над реальными проблемными зонами для повышения конверсии и количества посетителей.

Российский союз автостраховщиков

Проект для Российского союза автостраховщиков

Участники Российского союза автостраховщиков: АльфаСтрахование, Ингосстрах, Росгосстрах и другие крупнейшие страховые компании. Команде EPAM была поставлена задача разработать платформу, которая поможет обрабатывать больше заявок, ускорить и облегчить работу с данными для сотрудников. Мы провели UX-исследование, разработали UI-кит и дизайн-систему, спроектировали новый функционал бизнес-модулей. В результате — новая система помогает обрабатывать в 10 раз больше заявок за то же время. 

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Исследование потребностей клиента, разработка UI-кита и дизайн-системы, проектирование пользовательского интерфейса для бизнес-модулей (ОСАГО, КБМ, нормативно-справочная информация, управление мастер-данными, ролевая модель).
  • Разработка нового функционала бизнес-модулей и предложение улучшений (обработка исключительных ситуаций, передача портфелей).
  • Согласование вариантов решения с заказчиком и утверждение финального результата. Передача дизайн-артефактов в разработку и тестирование.
EPAM Anywhere — Digital Platform

Проект для EPAM Anywhere — Digital Platform

Целью проекта был анализ изменения рынка в условиях COVID-19. Команда EPAM ознакомилась с артефактами предыдущих исследований и определила направление последующих, провела воркшопы с разными командами. Участники проекта получили интересный опыт в запуске проекта, проведении первичного исследования и анализа, создании Customer Journey Maps, которые в дальнейшем будут использованы для построения интерфейса.
Команда дизайнеров опросила 40+ участников со всего мира, выявила архетипы пользователей, предоставила данные другим командам. 
В результате клиент получил своевременные данные, которые помогли скорректировать методы найма сотрудников, а также понимание того, на что нужно обращать внимание при формировании бренда.

Мировой производитель молочных продуктов

Проект для мирового производителя молочных продуктов

Топ-менеджмент клиента — лидера производства молочных и кисломолочных продуктов — хотел оценить успешность продаж товара.  

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Сбор требований, анализ существующих решений, исследование возможностей реализации и технических ограничений. 
  • Определение и оценка работ.
  • Написание пользовательских сценариев, выявление основных потребностей.
  • Разработка визуальных стандартов и описание гайдлайнов представления данных. 
  • Распространение стандартов на параллельные стримы и дизайн-ревью.
  • Создание макетов с визуализацией данных и динамическими вариантами представления.
  • Валидация дизайна с разработчиком Power BI и дата-консультантами.

Для проекта была проделана большая работа с данными и их представлением: от оптимизации информационной архитектуры до совмещения отчётов из Tableau и Excel и представление их в Power BI с учётом особенностей платформы, и ролевой модели пользователей, и уровней доступа к информации. Также были объединены ранее разделённые отчёты в один динамический отчёт с многоуровневой фильтрацией.

Проект «Умный город»

Проект «Умный город»

Цель проекта —  создание социально-значимого продукта, объединяющего в себе сервисы, автоматизирующие различные сферы жизни жителей северных городов.

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Выпуск MVP.
  • Мобильное приложение. 
  • Расширение портала за счет появление большого числа сервисов.
  • Редизайн портала, повышение качества сервисов.

В проекте объединено несколько предметных областей, идет работа над разнообразными сервисами: телемедицина, удаленное образование, ритейл, оплата ЖКХ, экомониторинг, продажа ж/д и авиабилетов, онлайн-табло аэропорта и тд. Зачастую дизайнер отвечает за конкретный сервис от сбора референсов до сдачи разработке.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

ПРОЕКТ ДЛЯ КРУПНЕЙШЕЙ В МИРЕ АМЕРИКАНСКОЙ КОМПАНИИ ПРЯМЫХ ПРОДАЖ

Заказчик — крупнейшая в мире компания прямых продаж. Производит продукты питания, товары для дома и личной гигиены. Команде EPAM была поставлена задача повысить конверсию и количество посетителей сайта. Мы полностью переработали checkout-флоу и мультикорзину для пользователей. 

Ключевые этапы реализации проекта:

  • Фаза обследования и выявления требований, участие в пользовательском тестировании.
  • Определение объёма работ и разработка детальных структурных макетов. 
  • Разработка Customer Journey Map для b2c- и b2b-клиентов.
  • Разработка «персоны» (на основе требований отдела маркетинга и опросов менеджеров магазинов).
  • Исследование рынка и конкурентов. 
  • Дизайн-процесс: создана схема потока работ, бэклог со структурой задач и оценками, составлена дорожная карта развития проекта и план коммуникаций.

В результате клиент смог минимизировать переработку на стороне фронтенда, получить пожелания реальных пользователей и начать работу над реальными проблемными зонами для повышения конверсии и количества посетителей.

ПРОЕКТ ДЛЯ РОССИЙСКОГО СОЮЗА АВТОСТРАХОВЩИКОВ

Участники Российского союза автостраховщиков: АльфаСтрахование, Ингосстрах, Росгосстрах и другие крупнейшие страховые компании. Команде EPAM была поставлена задача разработать платформу, которая поможет обрабатывать больше заявок, ускорить и облегчить работу с данными для сотрудников. Мы провели UX-исследование, разработали UI-кит и дизайн-систему, спроектировали новый функционал бизнес-модулей. В результате — новая система помогает обрабатывать в 10 раз больше заявок за то же время. 

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Исследование потребностей клиента, разработка UI-кита и дизайн-системы, проектирование пользовательского интерфейса для бизнес-модулей (ОСАГО, КБМ, нормативно-справочная информация, управление мастер-данными, ролевая модель).
  • Разработка нового функционала бизнес-модулей и предложение улучшений (обработка исключительных ситуаций, передача портфелей).
  • Согласование вариантов решения с заказчиком и утверждение финального результата. Передача дизайн-артефактов в разработку и тестирование.
ПРОЕКТ ДЛЯ EPAM ANYWHERE — DIGITAL PLATFORM

Целью проекта был анализ изменения рынка в условиях COVID-19. Команда EPAM ознакомилась с артефактами предыдущих исследований и определила направление последующих, провела воркшопы с разными командами. Участники проекта получили интересный опыт в запуске проекта, проведении первичного исследования и анализа, создании Customer Journey Maps, которые в дальнейшем будут использованы для построения интерфейса.
Команда дизайнеров опросила 40+ участников со всего мира, выявила архетипы пользователей, предоставила данные другим командам. 
В результате клиент получил своевременные данные, которые помогли скорректировать методы найма сотрудников, а также понимание того, на что нужно обращать внимание при формировании бренда.

ПРОЕКТ ДЛЯ МИРОВОГО ПРОИЗВОДИТЕЛЯ МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ

Топ-менеджмент клиента — лидера производства молочных и кисломолочных продуктов — хотел оценить успешность продаж товара.  

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Сбор требований, анализ существующих решений, исследование возможностей реализации и технических ограничений. 
  • Определение и оценка работ.
  • Написание пользовательских сценариев, выявление основных потребностей.
  • Разработка визуальных стандартов и описание гайдлайнов представления данных. 
  • Распространение стандартов на параллельные стримы и дизайн-ревью.
  • Создание макетов с визуализацией данных и динамическими вариантами представления.
  • Валидация дизайна с разработчиком Power BI и дата-консультантами.

Для проекта была проделана большая работа с данными и их представлением: от оптимизации информационной архитектуры до совмещения отчётов из Tableau и Excel и представление их в Power BI с учётом особенностей платформы, и ролевой модели пользователей, и уровней доступа к информации. Также были объединены ранее разделённые отчёты в один динамический отчёт с многоуровневой фильтрацией.

ПРОЕКТ «УМНЫЙ ГОРОД»

Цель проекта —  создание социально-значимого продукта, объединяющего в себе сервисы, автоматизирующие различные сферы жизни жителей северных городов.

Ключевые этапы реализации проекта: 

  • Выпуск MVP.
  • Мобильное приложение. 
  • Расширение портала за счет появление большого числа сервисов.
  • Редизайн портала, повышение качества сервисов.

В проекте объединено несколько предметных областей, идет работа над разнообразными сервисами: телемедицина, удаленное образование, ритейл, оплата ЖКХ, экомониторинг, продажа ж/д и авиабилетов, онлайн-табло аэропорта и тд. Зачастую дизайнер отвечает за конкретный сервис от сбора референсов до сдачи разработке.

ВНЕПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

  • Менторинг

    Индивидуальные курсы повышения квалификации с персональным наставником.

  • База знаний и Best Cases

    Библиотека актуальных практик и методологий, задействованных на проектах.

  • Внутренние и внешние вебинары

    Онлайн-вебинары и подкасты на актуальные темы из мира Experience Design.

  • Персональный план развития

     Возможность для сотрудника провести оценку навыков и выстроить структурированый план роста.

  • Комьюнити DesignOut

    Сообщество дизайнеров с общей целью профессионального развития. Наш основной формат - это доклады с живым общением и воркшопы. Приходите, будет круто!

  • Корпоративный Dribbble

    EPAM Design Russia: Join the Best Design Team in Russia!

УСЛОВИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

  • Программы повышения квалификации: Design Spot School и менторинг дизайнеров
  • Карьерное развитие по направлениям дизайн-менеджмент и дизайн-консалтинг
  • Прозрачные условия карьерного роста: матрицы компетенций, фидбэк-сессии
  • Порталы Learn и Courses с корпоративными образовательными программами и видеокурсами
  • Доступ к 17000+ курсам 
  • Курсы английского и разговорные клубы

КАРЬЕРНЫЙ ПУТЬ В EPAM

НАША КОМАНДА

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EPAM

НАША КОМАНДА

EPAM

НАША КОМАНДА

 

ХОТИТЕ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ К НАШЕЙ КОМАНДЕ?

Расскажите нам о себе

Спасибо, резюме принято к рассмотрению. Пожалуйста, проверьте почту, чтобы узнать о дальнейших действиях.

Упс, что-то пошло не так. Пожалуйста, попробуйте еще раз. Приносим извинения за временные неудобства.

Перетащите сюда свое резюме или кликните, чтобы выбрать из папки (не более 10 Мбайт)

* Обязательные поля

*Пожалуйста, заполните все обязательные поля